Требования к разработке бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования

Требования к разработке бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования

Известно, что далеко не каждый проект несет в себе прибыль в явной, очевидной форме, хотя каждая подобная задача должна приносить выгоды. Например, возведение объектов социальной сферы профилакториев, садиков, жилищно-коммунальных объектов не приносит прибыль, а напротив, увеличивает расходы компании, то есть расходует финансовый результат основной деятельности. Поэтому значительная часть проектов компании планируется, но планы эти в понятие бизнес-планирования не помещаются. Сущностные моменты БПЛ Сущность и значение бизнес-планирования заложены в восприятии его результатов как базиса долгосрочного успеха деятельности компании. В идеальном случае хорошо выполненный бизнес-план формирует основную долю успеха в рациональном использовании финансовых ресурсов. Кроме того, достигается полноценное, но не избыточное обеспечение снабжения в том числе трудовыми ресурсами , производства, продвижения компании и ее продукта. Таким образом, динамика роста объемов реализации и финансового результата носит устойчивый характер и соответствует прогнозам.

Бизнес-планирование (Кушнир И.В.)

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Информационное обеспечение процесса разработки бизнес-плана 2. Исходная информация для написания бизнес-плана Прежде чем заниматься составлением бизнес-плана, необходимо собрать всю исходную информацию и четко определить цели и задачи будущего проекта. Информация о спросе Перед тем как составлять бизнес-план, необходимо оценить спрос на товар работы или услуги , который предлагается производить.

Необходимо понять, что и кому будет продаваться и почему люди будут это покупать. Надо помнить, что люди покупают не просто продукт или услугу, он покупают совокупность определенных преимуществ, разрешая свои проблемы.

Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны.

Оценка риска и страхования. Финансовый план. Наименования разделов могут несколько отличаться от приведенных. Его текст должен быть понятен и не специалисту -- предельная простота и минимум специальных терминов. Работа над этим разделом чрезвычайно важна, поскольку если он не произведет благоприятного произведения на инвесторов и кредиторов, то дальше бизнес-план они просто не станут смотреть.

В целом резюме должно дать ответы будущим инвесторам или кредиторам фирмы в том числе и ее акционерам на два вопроса: Этот раздел должен разрабатываться в самом конце составления бизнес-плана, когда достигнута полная ясность по всем остальным вопросам. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым фирма стремится, стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий.

Распечатать Важность бизнес-планирования переоценить невозможно, как невозможно переоценить важность самого главного результата бизнес-планирования — бизнес-плана. Правильно составленный бизнес-план является важнейшим документом, который используется при принятии решений о запуске нового проекта, выделении финансирования на его осуществление, возможных последствиях его реализации.

Дадим ключевое определение бизнес-плана.

Основные источники и проблемы информационного обеспечения бизнес- планирования Успех бизнес-планирования во многом определяется.

Эти изменения были обусловленные переходом России к рыночной экономике, а также установлением политической и экономической независимости. В новых условиях хозяйствования, связанных с широким выходом на международные рынки и ведения бизнеса в конкурентной среде, отечественные предприятия столкнулись с рядом проблем, связанных с бизнесом-планированием. И вдобавок в современном экономическом пространстве, которое сопровождается постоянным развитием технологий и острой конкурентной борьбой невозможно обойтись без внедрения инновационных процессов и разработок.

Однако без бизнеса-планирования внедрения инновационных мероприятий может быть нецелесообразным и бесперспективным. Таким образом, умение разрабатывать стратегические планы и бизнес-планы, в том числе и инновационных проектов в современных условиях ведения бизнеса является крайне актуальным. Также отметим, что уровень развития страны зависит от уровня развития инновационной деятельности, поэтому внедрение инноваций является главным фактором успеха предприятия, а также фактором влияния на уровень развития страны в целом.

В современных условиях глобализации рынка — ближайшие будущее - это время инноваций и изменений во всех сферах бизнеса. У теоретических истоков инновационного менеджмента стояли такие известные ученые-экономисты как Джевонсон В. Кейнс, Кондратьев Г. Анализ действующих стандартов бизнеса-планирования [9, 10, 13, 14, 15], научно-методических работ [3, 6, 11], а также иных источников [1, 2, 4, 5, 7, 8, 12] позволяет утверждать, что для реализации инновационных проектов должны применяться специальные технологии бизнеса-планирования.

К сожалению, на сегодняшний момент стандартные технологии адаптируются к конкретным условиям инициаторами инновационных проектов на основе собственного опыта, видений, убеждений. Это большей частью является причиной субъективизма бизнеса-планирования инновационных проектов.

Информационное обеспечение бизнес-планирования

Задать вопрос юристу онлайн 3. Информационное обеспечение анализа и планирования Успешность работы линейных и функциональных руководителей и специалистов зависит от различных видов обеспечения их деятельности: К числу ключевых элементов этой системы, без сомнения, относится информационное обеспечение системы управления предприятием, под которым следует понимать совокупность информационных ресурсов информационную базу и способов их организации, необходимых и пригодных для реализации аналитических и управленческих процедур, обеспечивающих финансово-хозяйственную деятельность данного предприятия.

Основой успешного бизнес-планирования является его подготовка, включающая в себя различные аспекты. Все большее значение в наши дни.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Юлдашева Источник: За последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к написанию бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по данному вопросу практически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связи с другими планами предприятия. Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для большинства предприятий бизнес-план только один из планов их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности.

Бизнес-план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия, занимающий промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и его годовым планом маркетинга. Целью бизнес-плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой активности для стратегических хозяйственных центров на период времени до пяти лет.

В этом аспекте бизнес-план подобен стратегическому плану, который также ориентирован на достаточно длительный интервал времени. Другой общей чертой этих двух планов является стратегическое рассмотрение вопросов разработки или приобретения новых продуктов, освоения новых рынков с целью достижения желаемых финансовых целей. Бизнес-план, как и план маркетинга, основан на глубоких маркетинговых исследованиях. Однако первый не содержит программ действий, что является характерной особенностью планов маркетинга, а излагает только в обобщенном виде основные направления действий.

Например, если в число выбранных стратегий входит стратегия разработки нового продукта, то в бизнес-плане приводятся также обобщенные данные о поддержке реализации этого решения. Однако констатация данной стратегии не сопровождается планом разработки нового продукта.

Межвузовский Информационно-Образовательный Портал

Бизнес-планирование, Стрекалова Н. Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.

Место и роль бизнес-планов в системе планов предприятия (организации). Методическое и информационное обеспечение бизнес-планирования.

Аксенова С. Информационные технологии моделирования бизнес-процессов Алексеенко П. Коммерческая деятельность по оптовым продажам и пути ее совершенствования Альтшулер И. О стратегии, маркетинге и консалтинге. Занимательно — для внимательных! Антонова И. Бережливое производство: Формирование бизнес-элиты в современном российском обществе на материалах Республики Татарстан: Инновационная модель бизнес-процесса: Маркетинг в системе менеджмента на предприятии Белоусова Л.

Эмпирические исследования в странах с переходной экономикой Волков Д. Семейный бизнес в России: Создание информационной базы для эффективного управления фирмой Грошев И. Системный бренд-менеджмент:

Реферат: Информационное обеспечение процессов бизнес-планирования

Исходя из такой классификации, необходимо выделить, прежде всего, две основные функции, предполагающие деятельность по регулированию и планированию. Роль регулирования состоит в обеспечивающем воздействии на осуществление необходимых процессов в соответствии с нормативами, что обеспечивает эффективность реализации экономической деятельности. Планирование напрямую связано с определением значений и показателей развития хозяйствующего субъекта, а регулирование воплотит в себе все остальные, отмеченные выше, функции.

Наука и практика ведения хозяйственной деятельности свидетельствует о том, что именно планирование является наиболее важной функцией управления, а все остальные функции играют вспомогательную роль, дополняя плановую деятельность и эффективную реализацию самих планов. Организация как функция управления направлена на обеспечение упорядоченности и координации объектов управления, их согласованного взаимодействия.

Методы планирования и прогнозирования Информационное обеспечение планирования Плановые показатели, нормы и нормативы .

Основное внимание уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Контрольные вопросы к разделу 10 1. Раскройте методику расчета потребности в оборотных средствах.

Коллектив авторов, издательство: РИОР. Бизнеспланирование: Шпаргалка. 2009

Литература 70 Введение Основой успешного бизнес-планирования является его подготовка, включающая в себя различные аспекты. Все большее значение в наши дни приобретает уровень информированности заинтересованных сторон. При прочих равных условиях в более выигрышной позиции оказывается сторона, обладающая более достоверной информацией, и умеющая интерпретировать ее в свою пользу.

1 Тема 1. 1. Стратегическое планирование и бизнес- план. 8 4 4. 2. 2 Тема Методическое и информационное обеспечение планирования.

К такой информации относится информация о спросе, производственная и финансовая информация. Информация о спросе Перед тем как составлять бизнес-план, необходимо оценить спрос на товар работы или услуги , который предлагается производить. Необходимо понять, что и кому будет продаваться и почему люди будут это покупать. Надо помнить, что люди покупают не просто продукт или услугу, он покупают совокупность определенных преимуществ, разрешая свои проблемы. Эта совокупность преимуществ включает в себя четыре элемента специалисты по маркетингу называют их маркетинговым комплексом: Суть центральной идеи теории маркетинга состоит в том, что рынок включает в себя довольно обособленные подразделения или сегменты.

Каждый сегмент предъявляет специфические требования к продукции или услугам. Если предприятие приведет свою продукцию или услуги в соответствие с этими требованиями и сделает это лучше, чем конкуренты, то оно сможет увеличить долю своего участия на рынке и, следовательно, увеличить прибыльность. Важным обстоятельством при этом будет определение покупателей: Без хорошего понимания запросов покупателей клиентов нельзя оценить сильные и слабые стороны продукции или услуг.

Необходимые данные можно получить, обратившись в соответствующие организации, а можно провести и собственные исследования.

Курсы бизнес-планирование в Минске

Если предприятие применяет обозначенные методы, то устанавливает планируемые величины определенных финансовых показателей. Однако чтобы разработать план в формате доходно-расходного баланса, нужно проводить вспомогательные расчеты для сведения отчета. Например, если наблюдается минусовой дисбаланс, свидетельствующий о недостатке средств для обеспечения деятельности предприятия с предусмотренными расходами на сырье, материалы, оборудование и т.

овладение основами теории бизнес планирования, осмысление и понимание .. Информационное обеспечение процесса разработки бизнес- плана.

Функции и структура бизнес-плана. Методические принципы бизнес-планирования. Описание продукта, рынки сбыта товаров и услуг. Конкуренция на рынках сбыта. План маркетинга и производства. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка рисков и страхование. Оценка внутренней и внешней среды бизнеса. Содержание резюме, аннотация, описание отрасли и компании. Правовой статус организации, план маркетинга, производственный и организационный план. Состав бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности.

Оценка рынка сбыта.

План, бизнес-план и хороший ментор

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!