Состав и качество складских работ. Описание складских процессов

Состав и качество складских работ. Описание складских процессов

Проблема в низком качестве данных, отсутствии целостности данных, контроля достоверности и сопоставимости данных. В каждой организации есть свои стандарты работы. Часть из них задокументирована, другая часть неформальна, но всем знакома. Нередко возникают противоречия в стандартах управления. И пока нет информационных технологий, единого информационного пространства, работа по стандартам зависит от людей. Иногда допускаются исключения или нарушения.

Архив форума

Что входит в комплексную автоматизацию склада С чего начать Автоматизация склада — это не выбор программного обеспечения и оборудования, это комплексное решение, которое позволит вам решить определенные задачи с помощью современных технологий. Комплексная автоматизация склада должна начинаться с консалтинга, который лучше поручить специалистам.

Так что начинать нужно не с поиска в интернете"подходящих" складских программ, а с поиска компании, которая сможет сделать адекватный проект автоматизации склада, а затем внедрить его на вашем предприятии. Этапы автоматизации склада После того, как вы определитесь с компанией-автоматизатором, вам предстоит много совместной работы.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ АУДИТ И РАЗРАБОТКА ЛОГИСТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Описание бизнес-процессов работы складского комплекса. Расчет кол-ва.

Корпоративное обучение Получить предложение по корпоративному обучению Мы ценим Ваше доверие и не рассылаем спам и навязчивые предложения. Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами. Мы оперативно вышлем предложение и перезвоним Вам. Получить предложение Отправляя данные я соглашаюсь с политикой в отношении обработки персональных данных. Большинство компаний, специализирующихся на производстве или продаже товаров, имеют склады, собственные или арендуемые.

В них хранится сырье, материалы или товары. Все работы по складу объединены в складскую логистику — науку управления всеми видами запасов на предприятии и их движением учет и эффективное распределение. Как в любой науке, в логистике есть свои законы и правила, нарушение которых ведет к необоснованным затратам. Следовательно, чтобы избежать таких затрат, нужно не только знать, но и выполнять на практике эти законы и правила.

Наши эксперты разработали ряд стандартных консалтинговых услуг, применяемых как в отдельности, так и комплексно, и направленных на повышение эффективности складской логистики и снижению затрат на неё.

Компания В условиях возрастающей конкуренции вопросы оптимизации затрат и повышения качества обслуживания клиентов входят в перечень ключевых в деятельности современных дистрибьюторских компаний и розничных сетей. Одним из важных звеньев логистической цепочки для данного направления бизнеса является склад распределения, эффективность функционирования которого, в конечном итоге, в значительной степени оказывает влияние на эффективность бизнеса в целом.

Для операторов складских услуг вопрос повышения эффективности склада стоит более остро, так как склад для них является, фактически, основным производственным подразделением. Эффективная, с точки зрения производительности и стоимости, грузопереработка на современном складе невозможна без качественной информационной и технической поддержки складских процессов. Рост объемов грузопереработки, а также непрерывно возрастающий уровень требований к качеству складского сервиса вынуждают руководство компаний задумываться об инструментах повышения эффективности функционирования склада.

Новые вакансии: Бизнес-аналитик складской логистики в Москве. Банка; Аудит и описание бизнес-процессов, не связанных с основным бизнесом;.

Дмитрий Рыбаков — об управлении и автоматизации складских процессов в ритейле Ещё в марте вы говорили о снижении уровня автоматизации складов в России из-за недостатка инвестиций в отрасль. В сегменте небольших и средних складов — условно, площадью менее 10 кв. Крупные компании для удержания позиций на рынке вынуждены отвечать на текущие вызовы: Наличие существенных бюджетов на позволяет инвестировать в развитие логистики, внедрение профессиональ ных -систем или собственную разработку ПО. Особенно к повышению уровня автоматизации складов подстегивает развитие сегмента - , где многообразие складских операций, большой поток заказов, потребность в актуальных данных о проданном товаре и товарных остатках предъявляют высокие требования к функциональности -систем.

Максимальный эффект от таких инвестиций в автоматизацию складов можно будет ожидать на горизонте лет. Готовы ли средние и небольшие розничные компании вкладываться в развитие -инфраструктуры складов — и если нет, то почему? Как я отметил ранее, в сегменте средних и небольших складов мы не наблюдаем высокого уровня автоматизации. Прежде всего, это связано с небольшими бюджетами компаний на автоматизацию в целом и текущим уровнем развития их бизнеса. Если товарооборот на складе невысокий, а рыночные условия пока не требуют трансформации бизнес-процессов и повы шения уровня сервиса, то компании предпочитают бумажный документооборот или простые складские системы учета.

Также на развитие небольших компаний в регионах влияет конкуренция со стороны более сильных игроков. Иногда владельцам местных сетей неинтересно вкладывать дополнительные инвестиции в развитие, они готовы продать компанию, получить свой кэшбэк и уйти с рынка. Розничный сегмент рынка высококонкурентен, многие компании нацелены не только на удержание текущих позиций, но и увеличение рыночной доли и выход на новые рынки.

Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы)

О н вн м т в т н п тн й л ги тик з ним ют з д чи т вл ния м ш т в, к т ы п зв ляют д миним м к тить п б г т н п тны д тв или к т ы минимизи ют з т ты н п в зк г з в. Логисту компании-производителя часто ставится задача сократить затраты на транспорт. Принимаясь за дело, важно предварительно получить представление о ситуации на рынке партнеров — перевозчиков и экспедиторов. Все равно продолжаются срывы подач машин и сроков доставки, порча или потеря грузов, проблемы с документооборотом и т.

Все потому, что неучтенными остаются два основополагающих фактора:

Оптимизация логистических бизнес-процессов - заключается в проведении анализа системы логистики предприятия «как есть», описании.

Уровень сервиса клиента Работа склада с претензиями клиентов Возвратная логистика Сложности и методы работы с возвратами Брак на складе Факторы, влияющие на появление брака на складе Логистическая технология работы склада Понятия бизнес-процессов БП , операций, элементарных действий в формализованной системе складской логистики Формализация и описание складских бизнес-процессов. Практическая методика Идеология стандарта описания бизнес-процессов 0 в практических примерах Как составить технологическую карту ТК Практика разработки складских регламентов, функциональных инструкций Практические методики по нормированию складских операций Методика расчёта трудоёмкости складских операций Разработка штатного расписания склада на основе объективных расчётных данных Кадры решают всё!

Персонал склада и его мотиваций. Обзор практических критериев мотивации каждого сотрудника склада. Система скидок и бонусов. Скидка - премия, которая напрямую уменьшает стоимость участия в мероприятии. Бонус - премия, которая накапливается на специальном бонусном счете и может быть использована для уменьшения стоимости участия в других мероприятиях.

Задачи логистики и построение бизнес-моделей компании

Тула; создание системы оперативного управления деятельностью склада по приему, комплектации и доставке заказов клиентам компании; возможность анализа результативности выполнения складских и сервисных бизнес-процессов на основе ключевых показателей эффективности; учет автотранспорта, которым осуществляется доставка заказов покупателю для доставки заказов используются собственный автотранспорт компании и автотранспорт компаний-перевозчиков. Возможность анализа результативности бизнес-процессов на основе показателей эффективности была обязательным требованием заказчика, реализация которого обеспечила бы дальнейшее совершенствование складской деятельности.

После обследования деятельности склада и описания бизнес-процессов стало очевидно, что ряд ключевых бизнес-процессов деятельности на складе сильно упрощен и в существующем виде не обеспечивает возможность эффективного управления деятельностью склада.

Каждая торговая компания стремится увеличить объемы продаж. Но как всегда"лишних" складских площадей нет. И это логично, так.

Важно правильно настроить логистическую систему, обеспечив бесперебойное взаимодействие всех её элементов. Например, узкопроходная технология , высокоуровневые комплектовщики позволяют повысить емкость хранения, но требует специализированные технические решения. Важно правильно сконфигурировать машины для достижения максимальной эффективности, учесть стеллажное оборудование, топологию, технологию работы. Для производственной логистики одним из решений по повышению эффективности является логистический поезд.

Это достаточно сложное решение, требующее предварительного проектирование технологии работы. Переход от старых технологий к новым — сложный процесс, требующий специальных знаний, высокую квалификация специалистов. Компания обладает таким опытом и готова помочь вам с внедрением сложных технологических решений. Для достижения такого результата клиенту приходится подключать к проекту большое количество поставщиков и роль координатора всех этих решений ложится на него.

Аккумулировав огромный опыт взаимодействия со производителями смежных продуктов стеллажные системы, конвейеры, упаковщики, сортеры и пр. Мы готовы обеспечить комплексное оснащение склада всей необходимой техникой и оборудованием.

Бизнес-аналитик ( транспортная/складская логистика)

Именно от своевременного решения всей совокупности перечисленных выше вопросов, объединяемых складским менеджментом, во многом зависит эффективность производственной деятельности фирмы и перспективы её выживания и продвижения на рынке среди конкурирующих компаний. Система показателей , характеризующих эффективность работы складской логистики Для оценки эффективности процессов транспортно-складских подразделений предприятия целесообразно использовать комплекс показателей, позволяющих осуществить оценку как качества обслуживания потребителей, так и эффективности функционирования системы логистики предприятия в целом.

Показатели качества в зависимости от количества характеризуемых свойств продукции могут быть единичными или комплексными ГОСТ

Семинар предназначен для: руководителей служб логистики, системе складской логистики; Формализация и описание складских бизнес-процессов .

Складской аудит Складской аудит и выявление недостатков логистики Целью аудита складской логистики является выявление недостатков в логистической системе предприятия, выявление узких мест и участков повышенного риска. Прежде чем приступить непосредственно к аудиту, мы формируем рабочую проектную группу, состоящую из ряда ведущих сотрудников нашей компании, куратором которой выступает руководитель департамента логистики.

В состав группы могут входить сотрудники и смежных отделов: В зависимости от количества запрашиваемых этапов аудита его длительность может занимать от одной недели до нескольких месяцев. Вы также можете заказать у нас предварительный этап аудита, который состоит из сбора исходной информации, анализа и заключение с рекомендациями к исправлению.

Сбор исходной информации включает: Визуальный осмотр склада основных зон, оборудования, спецтехники ; Исследование складских бизнес-процессов приемки, хранение ТМЦ, комплектации, отгрузки и доп. Запрос документов с переработками из фонда оплаты труда; Запрос план-схемы основных зон склада, иерархии сотрудников в виде блок-схемы, описания функционала ответственных руководящих сотрудников, табеля учета рабочего времени, а также описания работы с проблемными участками и др.

Из полученных сведений формируется заключение, которое состоит из подробно расписанного анализа и выводов. Далее наша команда формирует предложения — рекомендации для клиента, при внедрении которых проверяемое предприятие избавляется от узких мест, снижает риски, увеличивает эффективность использования складских площадей, продуктивность спецтехники, снижает расходы на содержание склада и получает понимание, кто из ответственных сотрудников не соответствует занимаемой должности — посредством анализа компетентности сотрудников.

Аудит складской логистики — достаточно узкая услуга в сфере логистики ввиду своей специфичности. Мало кто способен реализовать ее качественно и на профессиональном уровне. Такой аудит позволяет клиенту в полной мере ощутить разницу между тем как было и как стало после проделанной нами работы.

Бизнес процессы склада

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!