Особенности консалтинговой услуги

Особенности консалтинговой услуги

Описание работы бизнес-консультантов Проект был выполнен группой экспертов, включая консультантов и финансовых аналитиков ИНЭК. Руководителем работ являлась директор Департамента консалтинга, к. Дементьева Евгения Владимировна, координатором — к. Со стороны Заказчика в подготовке технического задания, определении целей и задач проекта принимали участие руководитель и ведущие специалисты. Сложность проекта Сложность проекта определялась, с одной стороны, спецификой предполагаемой сферы деятельности организации, а с другой - особенностями целей и задач. Специфика ассортимента продукции, предлагаемой к реализации Отсутствие у заказчиков опыта работы на данном рынке Финансовые ограничения Особые условия и требования инвесторов и собственников. Специфика проекта Специфика проекта определялась характером поставленных целей и задач, разнородных источников информации.

Программа «психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование»

В чем преимущество программы? В настоящий момент в российском психологическом образовании практически отсутствует профессиональная психоаналитически-ориентированная подготовка бизнес-консультантов. Российские менеджеры обращаются, преимущественно, к западным специалистам либо, к отечественной системе коучинга. Однако, часто такие специалисты не имеют хорошего психологического, и тем более психоаналитического, образования и не всегда способны справляться с поставленными задачами.

Основные этапы: диагностика, разработка решений, внедрение решений. Фазы: подготовка, диагноз Стадии, этапы, фазы процесса консультирования: .. характеристика портфеля продуктов предприятия; . Элементы воронки продаж коучинга · Диагностика бизнеса — что надо знать .

Одним из важнейших факторов эффективного функционирования рыночной экономики является формирование адекватной ей экономической среды, важнейшим элементом которой является рыночная инфраструктура. По-мнению же Соболева В. Более того, Соболев В. Особое внимание должно быть обращено на управленческую инфраструктуру как на одну из составляющих инфраструктурного комплекса. Управленческая инфраструктура создает необходимые условия для качественного и эффективного функционирования обслуживаемых сфер народного хозяйства и способствует формированию и тесному взаимодействию всех элементов инфраструктурного комплекса.

Объекты управленческой инфраструктуры должны развиваться быстрее по сравнению с другими элементами инфраструктурного комплекса для того, чтобы активно влиять на его формирование как целостной системы. В условиях интеграции украинской экономики в мировую вопросы, связанные с обслуживанием бизнеса, приобретают огромное значение для руководителей предприятий.

Теоретические аспекты управленческого консультирования 1. Методические основы процесса управленческого консультирования 2. Предложения по организации управленческого консультирования в бизнес-организациях 3.

Психологическое консультирование в бизнесе | информацию, посвящённую основным внутренним переменным характеристикам организации.

Управленческое консультирование представляет собой особый вид профессиональной деятельности, направленной на оказание услуг руководителям организаций в области экономики и управления в форме независимой помощи и советов. В основе деятельности подобного рода лежит особый вид труда, обладающий специфическими элементами и характеристиками — интеллектуальный. Для более глубокого понимания управленческого консультирования как профессии автор считает необходимым рассмотрение его специфики с позиции особенностей интеллектуального труда.

Цель исследования — описать особенности профессиональной деятельности специалистов по управленческому консультированию с позиции интеллектуального труда, лежащего в основе этой деятельности. Интеллектуальный труд представляет собой труд, обладающий творческим характером и преобладанием затрат умственной энергии, связанный с переработкой информации и созданием нового знания, с социально высокоэффективным и высокотехнологическим производством [1].

Появление интеллектуального труда во многом связывают со значительным и динамичным ростом интеллектуализации труда в сфере услуг, вследствие трансформации экономики и переходом ее на новый качественный уровень. Интеллектуальный труд обладает особыми элементами труда, что обусловливает специфику характеристик управленческого консультирования как профессиональной деятельности рис. Дадим авторские уточнения характеристик профессиональной деятельности специалистов по управленческому консультированию с позиции элементов интеллектуального труда.

Субъектом управленческого консультирования как трудового процесса является специалист по управленческому консультированию или консультант по управлению. Специалисты по управленческому консультированию — особая категория рабочей силы, обладающая специфическими компетенциями, оригинальным опытом и исключительными знаниями в области управления организацией. Это позволяет консультантам выполнять в процессе производства более сложные, инновационные функции [4]. Взаимосвязь элементов интеллектуального труда и характеристик управленческого консультирования Существует большое количество подходов к классификациям специалистов по управленческому консультированию, но практически все они строятся на основании двух подходов [3]:

Психологический консалтинг

Руководители программы в целом, сотрудники, участвующие в мероприятии. Если необходимо, то строятся графики выполнения работ сетевые графики. Большое внимание уделяется темпам и срокам осуществления мероприятия. Важно, чтобы время окончания проекта приходилось на день раньше, чем окончание срока по договору.

Оценка стоимости бизнеса (предприятий) - это определение стоимости на сопоставлении основных показателей компании с характеристиками ее.

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………. Сущность, цель, задачи и этапы психологического бизнес- консультирования…………………………………………………………… Этапы становления управленческого консультирования в России……. Стадии, этапы и фазы взаимодействия консультанта и управляющего персоналом……………………………………………………………………. Ответная реакция предприятий и индивидуальных предпринимателей может быть результатом либо собственных усилий, либо благодаря внешней силе, под которой в нашем реферате подразумевается консультационная помощь.

Но независимо от того, благодаря чему или кому были сделаны изменения на определенном объекте управления, под их влиянием происходят следующие усовершенствования: Из-за необходимости своевременной адаптации предприятий к современным экономическим условиям возник исследовательский интерес к психологическому бизнес-консультированию как области общественной практики. Этим и обоснована актуальность нашей работы. Психологическое бизнес-консультирование на сегодняшний день характеризует динамичное развитие, как в странах Запада, так и в нашем государстве.

Стоит отметить, что современные экономические условия в России предопределяют значимость развития наиболее комплексного, интегративного вида консультирования, а именно консультирования, связанного с реструктуризацией российских предприятий. У многих специалистов сложилось мнение, что психологическое бизнес-консультирование, которое так же называют управленческим консультированием, своим появлением обязано тому факту, что предприниматели все чаще стали интересоваться увеличением эффективности производства, а интерес к нему значительно повышается тогда, когда консультирование становится атрибутом конкурентного преимущества.

При этом обилие видов бизнеса предоставляет очень большой спектр услуг, то есть с самого начала своего появления этот вид общественной деятельности являлся диверсифицированным. Именно такая характеристика психологического бизнес-консультирования, как особого вида диверсифицированной деятельности, привела к тому, что при наличии множества консультирования, разрабатывающих свои подходы и методы, не сформирована до сих пор единая позиция в определении сущности консультирования.

Консалтинговые услуги: от классификации до анализа рынка

Технологии проектирования коллективно-распределенных учебных сред в организациях. Организационно-психологические особенности разработки новых продуктов в организациях. Методологические основы психологического бизнес-консультирования. Организационно-психологические особенности психологического консультирования в современных организациях. Анализ организационно-психологических условий российского рынка недвижимости.

Идеи бизнеса и дополнительного заработка. с таблицей, в которой представлены основные черты консультантов-профессионалов.

Этапы и задачи коучинга 6. Для чего служит коучинг? Характеристики коучинга как технологии Заключение Список литературы Введение Говоря в общем, коучинг - это процесс помощи людям и командам, заключающийся в том, чтобы они действовали на пике своих способностей. Он выявляет сильные стороны людей, помогает им преодолевать личные барьеры и ограничения для того, чтобы достигать наилучшего личного результата; способствует тому, чтобы они работали более эффективно как участники команды.

Таким образом, эффективный коучинг требует акцента одновременно на задаче и на отношениях. Коучинг усиливает производительные изменения, концентрируется на определении и достижении конкретных целей. Методология коучинга ориентирована скорее на достижение результата, чем на решение проблем. Она имеет тенденцию фокусироваться на решении, продвигать развитие новых стратегий мышления и действия в противоположность попыткам решения проблем и прошлых конфликтов.

Решение проблем или коррекция свойственны таким направлениям, как каунселлинг выслушивание, и терапия. Происхождение термина"коучинг" Вопреки сложившемуся мифу, слово"коуч" - далеко не новое.

Ошибка 404

Он не является заменой консультации и, скорее, наоборот, во многом подстегнет ваше желание узнать больше у профессионального консультанта, однако, дает вам возможность понять, насколько вам подходит данная система. Существует 2 вида Письменных обзоров Карьерного профиля Краткий письменный обзор — раскрывающий 6 ключей Успеха Полный письменный обзор — раскрывающий все 16 ключей Успеха Более подробная информация о Письменных обзорах здесь.

Этот Анализ может стать хорошим началом пути, который ведет к радости в работе, которую вы будете любить и материальному успеху, так как это счастье заниматься тем, что любишь, тем, что полностью раскрывает потенциал и уникальные таланты, и тогда успех приходит как естественное следствие собственной реализации. По завершении консультации вы получаете аудио запись и Письменный обзор вашего Карьерного профиля.

Стоимость грн, около 2-х часов Анализ Бизнес Парнерства Эта консультация предназначена в случае если вы: Будут рассмотрены сильные стороны каждого из партнеров, как и теневые стороны и какой механизм включается при взаимодействии.

В основе такого подхода лежит предположение, что декодирование такие психологические характеристики организационного пространства, как его организационное пространство как предмет бизнес-консультирования.

Первым этапом нашего эксперимента стала разработка самого понятия эффективного сотрудника и эффективности в контексте работы риэлтерской компании. С этой целью мы проанализировали составляющие деятельности агента по недвижимости. Упрощенно мы можем представить процесс работы агента следующим образом: Первичное знакомство с потенциальным клиентом. Формулирование базовых параметров сделки покупка-продажа, расселение, цена квартиры и проч. Заключение договора на оказание услуги. Проведение и оформление сделки.

Практически на всем протяжении оказания риэлтором услуги ведущим типом деятельности выступает общение, взаимодействие, как с самим клиентом заказчиком услуг , так и с другими субъектами, заинтересованными в реализации сделки. В связи с этим, в рамках проведенного экспериментального исследования нами был поведен опрос вначале письменный, затем по его результатам устный среди топ-менеджеров 4 топ-менеджера и руководителей среднего звена было опрошено 30 человек.

Цель данного опроса - определить основные показатели эффективности сотрудников в компании по работе с недвижимостью, при этом мы задействовали разные функциональные позиции внутри организации, чтобы наиболее полно сформировать понятие эффективности внутри организации. Проанализировав данные, полученные в результате письменных и устных опросов управленцев компании высшего и среднего звена, мы выделили критерии эффективности: Доля реализации заключенных договоров - это отношение заключенных договоров к выполненным по ним обязательствам.

Отсутствие рекламаций - подсчитывается в отношении поступивших нареканий к количеству заключенных договоров.

Мастер-класс «Внутренние стратегии развития бизнеса. Бизнес как путь самопознания»

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!