Оценка эффективности стратегических и тактических решений антикризисного управления

Оценка эффективности стратегических и тактических решений антикризисного управления

Системный подход при оптимизации инвестиционных программ когда проекты, входящие программу не рассматриваются в качестве неизменяемых элементов, а происходит комплексная оптимизация их организации и финансирования позволяет получить синергетиче-ский эффект например, за счет возможности использовать прибыль от одних проектов в те периоды, когда другие временно приносят убытки , благодаря которому реализация программы возможна при меньшем объеме собственных и заемных средств. Для финансовой реализуемости проекта необходимо на каждом шаге расчетного периода требование ликвидности неотрицательности баланса его доходов и расходов дополнить анализом финансового состояния фирмы, осуществляющей проект. При принятии решения по схеме финансирования инвестиционного проекта Методические рекомендации предлагают осуществлять вариантную проработку и субоптимизацию на различных этапах реализации проекта. Эффективность таких проработок может быть существенно повышена при применении экономико-математических методов и моделей. Сравнительный анализ основных подходов к математической постановке задач оптимизации инвестиционных процессов показал, что наиболее перспективным направлением является одновременное инвестиционное и финансовое планирование, учитывающее на всех этапах жизненного цикла условие финансовой реализуемости с максимизацией либо конечного состояния инвестора, либо чистого дисконтированного дохода. Предложена усовершенствованная методика оценки эффективности производственных инвестиционных проектов, которая отличается от существующих подходов возможностью определения: Для использования в методике предложена динамическая детерминированная модель оптимизации организации и финансирования производственного проекта. Ее характерными особенностями являются:

Инвестиционный анализ в антикризисном управлении

С 20 мая г. Необходимость оценки эффективности инвестиционных проектов Каждый инвестор перед непосредственным вложением денег в тот или иной проект, думает о его экономической целесообразности. Определение экономической эффективности инвестиционного проекта — это оценка соответствия данного проекта интересам участников и ожидаемой ими прибыли. Пренебрежение оценкой эффективности инвестиционного проекта может привести к реализации нерентабельного проекта в целом или возникновению лишних затрат в его отдельных частях.

Определение эффективности инвестиционного проекта можно разделить на оценку эффективности проекта в целом и оценку эффективности участия в проекте. Процедура оценки эффективности инвестиционных проектов Процесс комплексной оценки эффективности инвестиционных проектов разделяют на несколько этапов.

Оценка эффективности использования средств территориальных . В рамках реализации антикризисной программы (проекта) средства могут . в совокупном объеме поступивших иностранных инвестиций.

Следующим этапом анализа является оценка финансового состояния предприятия с помощью системы финансовых коэффициентов. При всем разнообразии финансовых коэффициентов они должны включать показатели следующих направлений оценки финансового состояния: группа — показатели ликвидности; группа — показатели финансовой устойчивости; группа — показатели деловой активности; группа — показатели рентабельности. Различные методы сравнения инвестиционных проектов используют следующую информацию, которая может быть получена в результате: Рассчитанная таким образом величина характеризует приведенную к моменту инвестирования средств если они единовременны стоимость денежных доходов от инвестиций, полученных в разные периоды.

Теперь эта величина может быть сопоставлена с размером инвестиций.

Сейчас уместно остановиться на интерпретации значения . Рассмотрим теперь вопрос зависимости показателя и, следовательно, сделанного на его основе вывода от нормы доходности инвестиций. Другими словами, в рамках данного примера ответим на вопрос, что если показатель доходности инвестиций стоимость капитала предприятия станет больше. Как должно измениться значение ?

Эффективности антикризисного управления свойственны следующие факторы, 44 МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.

Формирование и оценка эффективности антикризисной отраслевой политики в регионе Овчаренко Дмитрий Анатольевич Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация - руб. Формирование и оценка эффективности антикризисной отраслевой политики в регионе: Теоретико-методические основы антикризисной отраслевой политики государства 14 1. Сущность, цели и задачи государственной промышленной политики 14 Экономические кризисы и циклы в социально-экономических системах 32 Цели, задачи и инструменты реализации антикризисной политики 47 2.

Агропромышленный комплекс региона как объект антикризисного управления 60 2. Основные направления антикризисной политики в условиях экономического роста 60 Экономическая устойчивость и экономическая безопасность как важнейшие характеристики стабильного развития экономики региона 74 Антикризисное управление в систем государственного регулирования агропромышленного комплекса 96 3.

Формирование развития и оценка эффективности антикризисной политики в АПК региона на примере Республики Марий Эл 3. Франчайзинговая форма предпринимательства, как направление преодоления несостоятельности предприятий АПК 3. Тенденции формирования антикризисного управления в АПК Заключение Библиографический список использованной литературы Приложения Введение к работе Актуальность темы исследования.

Оценка инвестиционного проекта

Это управление в условиях неопределённости, риска. В этом случае антикризисное управление применяется на любом предприятии независимо от его экономического положения используется и на самых успешных предприятиях и от его стадии жизненного цикла используется на всех стадиях жизненного цикла. Антикризисное управление в узком смысле это предотвращение банкротства предприятия, восстановление его платёжеспособности.

Это управление в условиях конкретной кризисной ситуации, оно направлено на вывод предприятия из данной кризисной ситуации и восстановление его конкурентоспособности. Антикризисное управление в узком смысле чаще всего имеет место на стадии спада. Система антикризисного управления Система антикризисного управления включает совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, направленных на защиту организаций от кризисных ситуаций и предотвращение банкротства.

В статье рассматривается роль инвестиционной деятельности должен базироваться на методологических основах антикризисного управления и на . эффективности инвестиционных проектов не могут быть использованы для Оценка эффективности инвестиционной программы финансового.

Анализ эффективности деятельности филиалов и подразделений — необходимое условие устойчивости бизнеса М. В статье рассматриваются стратегии развития бизнеса, направленные на расширение сети филиалов и подразделений. Для обеспечения устойчивости таких сложноструктурированных социально-экономических систем необходимо создать механизмы саморегулирования, основанные на комплексной оценке деятельности структурных подразделений.

В статье обосновываются методы оценки в краткосрочном и долгосрочном периодах создания филиальной сети. Предлагается система ключевых показателей эффективности, позволяющая проводить мониторинг деятельности филиалов, своевременно реагировать на изменения. Стратегии расширения бизнеса, создание сети филиалов и подразделений, устойчивость социально-экономической системы, механизмы саморегулирования, оценка эффективности деятельности филиалов, ключевые показатели Построение или расширение сети филиалов связано с решением целого ряда задач: Определение источников финансирования капитальных затрат.

Разработка стратегии и планирование деятельности каждого филиала. Построение эффективной системы взаимодействия филиалов и головного офиса, оптимизация структуры филиальной сети.

4.4. Роль и место инвестиционных проектов в антикризисном управлении

Помимо общепринятых критериев оценки эффективности проектов рекомендовано расчетами ряда коэффициентов прогнозировать финансовое состояние на предполагаемое окончание срока реализации проекта для его принятия или своевременного отклонения, а также определения целесообразности вложения средств. Вторая по важности задача оценка доходов, денежных поступлений от инвестиций. Следует иметь в виду, что оценка отдельно взятого мероприятия проекта должна проводиться с учетом его места в системе функционирования предприятия, перспектив его развития.

Так, например, при изучении направлений инвестиционной деятельности на перспективу практически на каждом предприятии возникает необходимость в осуществлении так называемых неизбежных инвестиций. К ним можно отнести, например, инвестиции, направленные на охрану окружающей среды. В большинстве случаев такие мероприятия носят затратный характер.

Роль и место инвестиционных проектов в антикризисном управлении При оценке эффективности инвестиционных проектов необходимо решать.

Роль И место инвестиционных проектов в антикризисном управлении инвестиции осуществляются с целью получения результата — количественного доход или качественного например, в сфере образования — строительство школы и рост числа образованных людей. Для принятия решения о долгосрочном вложении капитала необходимо располагать информацией, подтверждающей два основных предположения: В Методологических рекомендациях по оценке инвес-тиционных проектов и их отбору для финансирования Минэкономики, Минфином, Госстроем и Госкомпромом России приводится следующее определение инвестиционного проекта — это дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей получение определенных результатов.

Формы и содержание инвестиционных проектов могут быть самыми разнообразными — от плана строительства нового предприятия до оценки целесообразности приобретения недвижимого имущества. Но во всех случаях существует временной лаг задержка между моментом начала инвестирования и моментом, когда проект начинает приносить доход Следовательно, прежде чем вкладывать в проект деньги, необходимо провести его комплексную экспертизу, чтобы доказать целесообразность и возможность воплощения, а также оценить эффективность в техническом, коммерческом, социальном, экологическом, финансовом аспектах.

В специальной литературе инвестиционные проекты клас-сифицируются [15, 19, 26, 34]: Принятие одного из таких проектов исключает принятие другого. Эти проекты являются как бы конкурентами за ресурсы фирмы. Оценка этих проектов происходит одновременно, а осуществляться одновременно они не могут Примерами могут служить проекты, которые полностью исчерпывают имеющиеся на данный момент ресурсы фирмы, установка спутниковой связи в компании, разработка нового месторождения и т.

Отклонение или принятие одного из таких проектов не влияет на принятие решения в отношении другого проекта Эти проекты могут осуществляться одно-временно, их оценка происходит самостоятельно, например, реконструкция двух несвязанных подразделений в составе компании; взаимосвязанные.

ОЦЕНКА И ВИДЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Приступая к анализу привлекаемых инвестиций, необходимо в первую очередь оценить глубину аналитической проработки инвестиционного проекта, экономическую целесообразность расходов, составляющих стоимость предполагаемых инвестиций. Вторая по важности задача — оценка доходов, денежных поступлений от инвестиций. Следует иметь в виду, что оценка отдельно взятого мероприятия проекта должна проводиться с учетом его места в системе функционирования предприятия, перспектив его развития.

Так, например, при изучении направлений инвестиционной деятельности на перспективу практически на каждом предприятии возникает необходимость в осуществлении так называемых неизбежных инвестиций. К ним можно отнести, например, инвестиции, направленные на охрану окружающей среды.

Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов должна эффективность антикризисного управления организацией (при NPV> 0).

Оценка продуктивности использования бюджетных средств проводится с использованием следующих методов: Анализ соотношения конечных результатов и бюджетных расходов продуктивность , сравнение данного значения с критерием эффективности экономичность. Анализ соотношения непосредственных результатов и бюджетных расходов, сравнение данного значения с критерием эффективности.

Анализ соотношения конечных результатов и объема используемых ресурсов, сравнения данного значения с критерием эффективности. Анализ соотношения непосредственных результатов и объема используемых ресурсов, сравнение данного значения с критерием эффективности. Анализ отношения фактической мощности объекта к максимально возможной. Анализ соотношения конечных и непосредственных результатов, сравнение данного значения с критерием эффективности.

Анализ эффективности выбранных способов решения задач. Высокая продуктивность использования бюджетных средств и в целом эффективность обеспечивается за счет применения наиболее совершенных методов, технологий решения поставленных задач.

Антикризисный консалтинг

Объектами стратегии маркетинга в данном случае выступают положение предприятия на определенном рынке в будущем, а также характер маркетинговых средств и методов, использованных для его достижения. Маркетинговый цикл условно можно разделить на 4 стадии: Менеджер, владея информацией о состоянии предприятия, формирует логику модели стратегии поведения организации и выбирает основное направление концентрации усилий для выхода из кризиса так называемую ключевую маркетинговую стратегию.

Все стратегии, разрабатываемые помимо основной, считаются вспомогательными и действуют на определенных краткосрочных промежутках времени. В большинстве случаев маркетинговые стратегии разрабатываются сроком до 3 лет. При реализации маркетинговой стратегии в ее основе лежит определенная маркетинговая программа.

о доступности источников финансирования инвестиционных проектов, секции «Оценка эффективности и качества управления в организации».

Сама эффективность в этих трех ключевых сферах в свою очередь зависит от действия следующих факторов: Суть критериев и показателей оценки эффективности выражается в соотношении полученных полезных результатов к объему используемых ресурсов, в том числе финансовых как частный, но широко распространенный случай: Социальная эффективность отличается от экономической прежде всего спецификой числителя: Для оценки экономической эффективности в числителе используются показатели ВВП, то есть добавленной стоимости во всех отраслях народного хозяйства, включая стоимость амортизации основных фондов, прибыли чистого дохода на уровне предприятия, фирмы, региона.

Прибыль как обобщающий показатель качественных и количественных изменений в производственной и коммерческой деятельности имеет многие преимущества: Вместе с тем прибыль включает в себя и доход, полученный за счет искусственного повышения цен. Поэтому ее анализ должен быть факторным, с четким выделением источников роста и снижения доходов. Повысить эффективность можно двумя способами: В прошлом главный упор делался на снижение издержек.

Магистральный путь на будущее - улучшение качественных параметров выпускаемых товаров и услуг повышение их потребительской ценности и тем самым верхнего предела рыночной цены за счет материализации успехов науки и других достижений человеческой мысли. Конкретные формулы оценки экономической эффективности могут иметь различный вид, в частности, следующий: ВВП - внутренний валовой продукт региона или страны, то есть сумма добавленной стоимости, включая амортизацию, во всех отраслях народного хозяйства; Пр - прибыль; С - себестоимость продукции за год; Ен - норматив эффективности основных фондов капитала!

Числитель первой формулы выражает в денежной форме сумму валовой прибыли и других валовых доходов, полученных в процессе производства и реализации материальных благ и услуг.

Антикризисное управление. Автор: Таскаева Н.Н., редактор: В авторской редакции

Избранной или в ряде случаев вынужденной стратегией может быть и неосуществление инвестиций. Но такая ситуация будет скорее напоминать неуправляемую лодку, сносимую течением вниз. Принятие предприятием решений относительно инвестиционной деятельности опирается на проблему выбора альтернативных вариантов развития в конкурентной среде, присущей той или иной отрасли под воздействием различного рода экономических, правовых и прочих факторов.

Особенности антикризисной инвестиционной политики предприятия .. Начальные данные для оценки эффективности инвестиционных проектов.

Широкое распространение для оценки финансового состояния предприятия получили методики, основанные на анализе системы финансовых коэффициентов. В условиях экономического спада, характерных для современной экономики России, важно ориентироваться на предприятия, которые даже в столь сложной обшей экономической ситуации остаются прибыльными.

Если же стоимость активов увеличивалась быстрее выручки от реализации, то эффективность использования ресурсов на предприятии снижалась. Наличие собственных оборотных средств является показателем финансовой прочности предприятия и оценкой его надежности для партнеров. Особое внимание должно быть обращено на наличие таких позиций в отчетах предприятий, как убытки, кредиты и займы, не погашенные впрок, просроченная кредиторская и дебиторская задолженности.

группа — показатели ликвидности; группа — показатели финансовой устойчивости; группа — показатели деловой активности; группа — показатели рентабельности. Если учесть, что в каждой группе может быть рекомендовано в зависимости от степени детализации анализа от одного-двух до семи-восьми показателей, то состав финансовых коэффициентов может включать от четырех-пяти показателей экспресс-анализ до 30 коэффициентов и даже более при подробном их рассмотрении.

Следующим действием является интерпретация этой тенденции как: Из всего многообразия динамических методов расчета эффективности инвестиций наиболее известны и часто применяются на практике метод оценки внутренней нормы рентабельности проекта и метод оценки чистого приведенного дохода от реализации проекта. Кроме того, имеется ряд специальных методов [18]. Этот метод основан на сопоставлении величины исходной инвестиции с общей суммой дисконтированных чистых денежных поступлений, генерируемых ею в течение прогнозируемого срока.

Поскольку приток денежных средств распределен во времени, он дисконтируется с помощью коэффициента , устанавливаемого аналитиком инвестором самостоятельно исходя из ежегодного процента возврата, который он хочет или может иметь на инвестируемый им капитал.

Анализ и оценка эффективности антикризисного управления (на примере ООО"Технология комфорта")

В самом общем смысле под инвестированием - осуществлением инвестиций - понимается механизм экономического роста и развития предприятия. По своему экономическому содержанию инвестиции - это часть ресурсов пред приятия, которые сознательно изымаются из текущего потребления и вкладываются в расширение или модернизацию производства новые технологии, оборудование, методы организации хозяйственной деятельности и т.

В то же самое время мы не раз отмечали важность избежания ошибок при осуществлении инвестиций см. Это означает, что любой инвестиционный проект перед его включением в инвестиционную программу предприятия должен быть подвергнут тщательному анализу на предмет экономической эффективности. Обоснование экономической эффективности инвестиционного проекта, включающее анализ и интегральную оценку всей совокупности имеющейся технико-экономической и финансовой информации, является одним из наиболее ответственных этапов реализации любого инвестиционного проекта, реализуемого в рамках плана антикризисных мероприятий.

Оно осуществляется на основе принятого за основу того или иного метода оценки эффективности инвестиций.

Оценка эффективности инвестиционных проектов призвана обосновать экономическую целесообразность воплощения в жизнь того или иного проекта.

Источник Копп Задачи по разработке и проведению мероприятий, которые во время кризиса ведут к ослаблению и преодолению кризисного процесса. Грязнова Система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы.

Коротков Управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития. Ларионов В широком смысле: С нашей точки зрения, Коротков Э. Для этого необходимо предвидеть кризис, чтобы не допустить опасных последствий. Эти авторы именно с этой точки зрения рассматривают антикризисное управление.

Основная особенность антикризисного управления проявляется в возможности, используя методы антикризисного управления, не столько нормализовать сложившуюся кризисную ситуацию, сколько придать предприятию импульс к дальнейшему развитию [12, с. Антикризисное управление характеризуется следующими двумя функциями рис. Этого необходимо достичь в результате финансового оздоровления и рационального инвестирования в новые для предприятия бизнесы.

Продажа предприятия имущественного комплекса без сохранения его как действующего по такой стоимости позволит кредиторам максимальное покрытие текущей стоимости просроченных предприятием долгов. Социальная функция антикризисного управления состоит в сохранении предприятия как действующего и способного предоставлять применение местному труду и капиталу с минимальными изменениями трансакций в связи с наймом рабочей силы, а также привлекать инвестиции.

Краткосрочные цели антикризисного управления должны определяться параллельно с долгосрочными. Соответственно, в рамках антикризисного управления должны планироваться мероприятия, проекты, одни из которых рассчитаны на получение скорейшей отдачи, а другие - на отдачу в обозримом будущем [22, с.

Критерии оценки инвестиционных проектов на надежность и эффективность

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!